而且，博海它是中药制剂，一般来说不会产生很大的副作用，可以长期服用。

品牌增速差距的情况，拾贝已反映到了经销商、销售人员的身上。而对于众多实力相对普通的工厂、雷总经销商来讲，目前定制家居行业表现出的增长势头，与他们并没有关系，生意反而变得越来越难。

即使是二梯队品牌，去印一方面培育当前的经销商团队，另一方面也在推动招商，扩大网点。整个局面已非常清晰，度拓市场上，增加了太多在同一赛道里奔跑的高手，增加了太多在同一舞台上竞技的能人。一是渠道加密，展业一二线城市提高网点密度，同时弥补三四五线城市的空白。

那么，博海腰部以下的公司就没有希望了？大材研究认为，博海希望肯定有，毕竟定制家居市场的规模还在扩大，比如橱柜、衣柜、鞋柜、阳台柜等定制产品的渗透率，还存在比较大的上升余地，整个行业空间充满想象力。这就意味着，拾贝更多订单正在被一二线品牌占据。

那些在地县乡镇市场还活得比较好的公司，雷总即将面临强龙们的吞食。

还有很多环节的竞争，去印其他企业要不要跟？经销商要不要想办法提供同等或更好的服务？不跟上，肯定要导致客户流失。居然之家电商总经理汪小康表示，度拓当前家具电商主要以B2C(商对客)模式为主，度拓经淘宝天猫商城后台统计，这样的家具电商，家具客单价一般不超过3000元。

展业广东居尚互联网络科技有限公司董事长付凯也指出了家具电商发展中的障碍。他说：博海比如说你一直用错误的方法握球拍打羽毛球，业余打了十几年了，打得还不错。

当成系统工程来做，拾贝可能几百万、几千万都得投入进去，企业不舍得投资。但一进入正规的羽毛球赛事，雷总你再用以前的方式握拍，就是犯规了。